下午三点，宣桥项目集采专题会一结束，浦建集团建筑工程管理部主持工作的副经理王军就带着徒弟张明，往北蔡三林“城中村”改造项目上赶。再过两天，项目就要迎接市文明工地现场检查考核和区优质结构评审，恰逢雷电大风暴雨天气，王军有些放心不下。直奔三林镇东明村项目。刚踏进项目现场，就听他扯着嗓子喊：“汽车吊下面的警戒线、安全旁站人员呢？”现场施工人员立马回应：“正在拿，马上到！”。
到施工现场，王军从来不通知。浦建集团目前在建建筑项目75个，其中外区6个。每个月，所有的工程项目现场他都要跑上一遍。除了部门需协调的事项外，每天他得跑两到三个工地。谁也无法得知他要跑的下一个施工项目是哪一个，“飞行检查”直插项目现场。
大风暴雨天气会让现场的不少问题暴露出来。从安全文明施工到质量控制，王军边查边让徒弟记下需改进的地方，并一一拍照记录。等项目检查到一半多的时候，施工现场的安全员、技术员等才闻讯匆匆赶来。
“窗框四周用砂浆填充，特别应该注意裂缝渗水问题，在图纸答疑的时候必须向书面设计提出。”“一定是要把建工好的做法学过来。”“记住，这是浦建的工地。”“建造品质未来，浦建是有品牌追求的。”问题一个个摆上来，你来我往，短兵相接。
项目顶楼平台上，工人们正在绑扎钢筋。“今年住建部到上海综合检查中新加的一项考核内容是？”他声音不高，却清晰有力，徒弟张明回答得快：“堆载”。他微笑了下，左手就顺势在徒弟左肩上拍了拍，是肯定也是鼓励。
徒弟眼里的王军，吃苦耐劳，对工程质量和安全“眼里揉不得一点儿沙子”，能与困难和问题“死磕”。从海滨资源项目的垃圾池结构到顶至全量运行，从周家渡项目竣备到上钢养护院项目竣工验收，从重点项目进度推进到探索宣桥项目大地块管理……让徒弟满心佩服。
两个小时的现场查看，大大小小的问题都没逃过王军的“火眼金睛”。指出问题，拿出解决方案，强调完成时间节点。检查尾声时，大家的谈话渐渐变得轻松起来。“进度是可以的，最晚开工，但是‘一结构’已经基本完成了。”王军还是忍不住夸了夸现场管理人员。
17年前，浦建集团从安徽水电学院招聘了7名建筑工程专业的学生，王军便是其中之一。一头扎进项目一线，最美的青春岁月在钢筋和混凝土的施工现场度过，从最基础的资料员、测量员、技术员开始做起，一点一滴，一步又一步，脚踏实地，成长为浦建优秀的项目经理和部门负责人。
因为在一线，所以放弃了所有的节假日；因为在一线，始终保持着冲锋在前的作风。“压力大，白天忙，有时夜里睡不着，怕忘事儿，还会把要点在手机上记一下。”“浦建的工地让我成长，当一个浦建人，我觉得还是很幸福的。”回忆过去，王军几多感慨。