见习记者 | 张卓然
图片来源 | 受访者提供 视觉中国
建模、编辑公式、创建个性化仪表板，然后只需将繁杂的数据导入，一份可视化、可交互的报告就诞生了。
使用Power Bi 形成的财务可视化报告
相关数据已做脱敏处理
“形成这份报告的工具叫做Power BI。”这位来自上汽大众的财务人员告诉记者，“疫情期间，为了利用闲暇时间给自己充充电，我在上汽云学习平台学习了Power BI的相关课程。通过将这个工具应用到日常工作，费用预测、产量预览等财务数据都一目了然，对我的财务分析与决策提供了很大帮助。”
自3月份新冠肺炎疫情在上海爆发以来，不少停工停产的上汽员工都利用起了闲暇时光充电学习，而上汽云学习平台正是上汽员工的“充电桩”。据上汽培训中心统计，截至5月16日，已有两万多名上汽员工登录上汽云学习平台学习感兴趣的课程，总学习时长超过13万小时，为今后全面复工复产铆足力量，厚积薄发。
课程“云”加码
网络安全最吃香
“疫情爆发之初，我们就充分发挥了上汽云学习平台的教学管理能力，第一时间上线了共计641门课程。”上汽培训中心云学习平台负责人陈玺全告诉记者，“其中，网络安全相关的学习专题最为热门。”
网络安全问题是近几年的热门问题，在汽车智能网联化浪潮中颇受行业内人士关注。据悉，今年以来，上汽旗下各企业共有近4.2万名学员在上汽云学习平台报名学习网络安全相关课程，因此在疫情期间，云学习平台将网络安全作为重点课程方向之一，共计上线了四大模块、23门课程，开设了20个独立学习专题，切实保障了上汽各企业在特殊时期能进行云学习，培训不中断。
学习“云”充电
数字化与管理课程讨论最热烈
“什么是安全管理三不违章？”
“质量预防的方法有哪些？”
“我的这段代码为什么运行起来会报错？”
在上汽云学习平台的课程微信群里，学员们每天都会提出大量问题，群里的老师们耐心解答，与学员探讨课程内容，常常忙得不亦乐乎。
“我们不是简单把课程视频上传到平台就了事，而是通过线上完整串联起学员们的所有学习过程，确保学习质量、学有所得。” 陈玺全告诉记者，“答疑、作业、考试、交流分享，这些学校里有的环节，我们全都有。”
据悉，此轮疫情期间，云学习平台上线的课程主要包括汽车技术、通用管理、领导力赋能三类。“其中，质量管理、安全管理等管理类课程，以及Python编程、Power BI等实操性较强的数字化工具类课程讨论最为热烈，学员们经常会提出很多问题，群里的消息数量时常一不留神就到了99+。”一位相关负责人表示。
通过系统性的线上平台学习，参与的学员们不仅收获了知识，提升了在自己岗位上的核心竞争力，还帮助学员调整了居家办公的状态、心态，促进了员工在专业能力和工作素养等多个方面获得提升。
知识“云”分享
公益直播带动更多学员参与
除了提供给各企业的专业定制化课程，上汽培训中心还通过云学习平台，开展了总计150场公益直播课堂，助力学员掌握必备知识。
据悉，直播课堂涵盖工程师继续教育、公益直播和线上公共课三个维度，既包括智能网联汽车、共享出行、数字化工厂等汽车行业前沿动态，还有情绪管理、心理韧性等疫情期间特别需要的心理学课程，可以应对疫情带来的各种不确定性，帮助学员在未来的竞争中取得优势。
为了提升课程的互动参与度，上汽培训中心在直播课上做足了功课。课前，上汽培训中心通过线上调研，了解学员们普遍感兴趣的话题；课中，通过直播授课与在线互动，打破疫情带来的时空限制，提升了学员的互动参与度；课后，通过制作Q&A并及时反馈给学员，进一步巩固了学员的学习质量。
自2018年创立之日起，上汽云学习平台的注册用户数量稳步增长，课程内容越来越丰富，成为上汽员工学习技术、自我精进的一块宝地。截至目前，上汽云学习平台注册人数已达16.5万人，现有课程数量达10527门。值得一提的是，这种云学习模式也获得了上海国资委的青睐。从2020年起，上海国资委与上汽培训中心开展合作，共同运营上海市国资云课堂。
因势而谋，应势而动，顺势而为。未来，上汽培训中心将继续借助线上平台，构建新型竞争优势，在勠力同心抗击疫情的同时，继续赋能上汽员工的学习与成长。