面对上海严峻的疫情防控形势，中石化上海工程有限公司号召各党支部、全体党员迅速行动起来，充分发挥作用，切实把党的政治优势、组织优势转化为推动疫情防控、攻坚克难的强大力量，确保公司生产经营有序推进。各党支部纷纷成立突击队，党员、员工纷纷参加，把党旗插在攻坚克难、创新创效，一手抓防控一手促生产的双战双胜第一线。
“大丝束碳纤维项目仪电专业”突击队
★ 仪电室 ★
仪电室大丝束碳纤维项目党员突击队是一支以实际行动扛起责任担当，充分发挥党员先锋模范作用的队伍，面对上海严峻的疫情防控形势，他们依然坚定地做好项目设计收尾工作，完成最后阶段冲刺：封控期间，充分利用移动办公工具，确保居家办公期间沟通协调力度，做到面对各专业之间以及项目现场问题事事有回应；与项目组做到齐心协力、同频共振，为实现高质量高标准中交的目标而努力。
仪电室大丝束碳纤维项目党员突击队有七名党员，担任突击队队长和联络人的杨鹤更是一名“90后”。 “关键时刻冲得上去，危难关头豁得出来，才是真正的共产党人”，大丝束碳纤维项目党员突击队正是凭借着这样的信念，敢为担当，敢为人先。他们肩负起了党员先锋模范的责任，发挥突击作用，为项目进行最后阶段的冲刺提供了坚实的保证，更为日后疫情好转时，派遣现场设计代表配合现场施工的下一阶段工作增添了信心，鼓足了干劲！
“聚烯烃项目群土建专业”突击队
★ 土建室 ★
3月14日星期一上午，丙烯项目群突击队的队长吴娟英同志所住小区突发闭环管理，封闭时长未知。而这段时间正是公司天津及山东裕龙结构专业出图高峰，作为几个项目总专业负责人，她担负着这几个聚烯烃项目所有定方案、定计划及设计校对工作，项目进度刻不容缓。部门立即调配了一台笔记本电脑由预备党员陈静同志主动请缨上门“闪送”；另一方面立即落实负责部门远程办公软件支持服务的党员庞笑飞帮助吴娟英开通VPN。当天上午10点半，吴娟英收到了笔记本电脑，即刻展开了工作。
接下来的几天，项目组的其他成员所住小区一一被封控，虽然都是突发情况，但是大家充分认识到隔离不隔工作，项目进度不能停。分装置负责人钱雪萍、黄川以及胡冰在第一时间开通了远程办公，两位年轻党员同志也紧随其后。大家坚信，办法总比困难多，项目节点偏不了。每个人都用自己的实际行动无声的助力保障公司在这段特殊时期下的生产经营有序推进。
“天津南港项目设备专业”突击队
★ 设备室 ★
“党旗插在项目上”，是公司对全体党员的要求，也是天津项目设备室党员突击队的座右铭。从去年10月开始，很多党员同志就全身心投入到天津LLDPE、超高压分子量项目中。作为公司重点项目之一，他们克服工期紧、设计条件不完善等难题，确保项目顺利进行。
天津LLDPE装置静设备专业由老党员、高级专家冯成红坐镇、于巧玲具体部署，积极分子李霁则驻扎在超高压分子量装置上，并与设备室专家高峥嵘打起“配合战”，有条不紊的推进项目。为了保证项目进度，李霁主动做起设备室的“守门员”，在疫情期间选择坚守办公室，为部门其他员工“跑腿打杂”，确保居家办公的同事能畅通无阻地工作；作为组长，统筹安排组里各重点项目人员配备，保证各项目都能顺利进行。在他们紧密有效的安排下，静设备专业完成200多套设备的请购，为下一步供货商图纸审查打下良好基础。
机泵专业的负责人蔡欣、李帅亮，机运专业的许燕、王盛达等人也发挥着党员先锋模范作用，开辟居家在岗新战线，通过远程桌面，在线审查供货商文件、技术澄清视频会议有序进行,每天工作到深夜已是常态。他们合理利用石化通软件与项目人员及时沟通，抓紧解决遗留问题，尽可能消除疫情影响，做到疫情防控与项目进度两不误。
“双战服务保障”突击队
★ 设备室 ★
为了给员工居家办公期间工作和生活提供有力保障，以设备室党政工团为主，开展一系列关怀行动。3月27日，以李霁、宋黎明、蔡欣、周运至四人组成“送菜小分队”，将公司为员工采购的一批“爱心蔬菜包”送到同事小区。同事们激动地直言他们是“雪中送炭”。4月3日开始，设备室党政工团8名同志在“大家长”李艳明的带领下，开展线上“拉家常、聊民生、探‘疫’心、摸项目”为主题的“走基层访万家”活动，传达公司对员工的关心关爱，并逐一询问每位员工家中生活物资储备、小区或楼栋疫情、居家办公情况以及遇到的实际困难和需求。
周婵作为设备室的联络员，核实上报疫情、考勤情况，协助开通VPN和解决使用问题，她是设备室当之无愧的“管家”。李霁响应公司号召，主动驻守公司办公室，每天辛苦工作毫无怨言，只要有同事在群里“艾特”他，无论早晚，他都立即回应，完成同事们托付的事务。“迎难必上战能胜，使命担当待凯旋。临危总有英雄胆，排难方知赤子真。”
“巴陵环己酮装置及双氧水装置配管专业”突击队
★ 配管工程室 ★
巴陵项目配管专业认真落实公司防疫和生产经营两手抓的要求，战疫情保进度，在完成上一个315重要节点后，向项目组制定的下一个节点吹响了进攻的号角。
项目中的环己酮装置是首次国产化工艺包的工程化应用，作为全球首套装置，打破长久遗留水和法的技术壁垒，为新材料、新技术的产业布局迈出坚实的一步。团队充分利用腾讯会议、视频电话、石化通等远程办公软件，加大团队内的沟通力度，及时排查问题和原因，为项目现场施工的连续性提供保障。根据现场施工及设备到货情况，制定详细的出图计划，将项目组的节点要求分化成一个又一个的小节点，每周一次进度会，每两天一次协调会，及时检验工作进度和完成情况，同时动态调整计划，保证总体进度不受影响。
居家办公期间，双氧水团队无论是专家还是青年工程师，为保证双氧水项目节点，克服了网络不稳定、配合相关专业工作调整等困难，为了保证项目节点的落实，主动放弃休息，连续作战，从白天工作到深夜，夜晚22点团队经常在沟通情况已是常态。团队成员始终凝心聚力，为设计工作的顺利收尾奋勇拼搏。
“主动补位保生产”突击队
★ 医药工艺室 ★
医药工艺室主动补位保生产突击队由全体支部党员和部分骨干员工组成，号召成员在特殊时期主动补位，在疫情防控和生产经营中积极体现党员先锋模范作用。疫情期间，突击队成员热心帮助居家的同事打图、晒图、寄图，联系IT解决居家员工远程办公的技术问题，为困难员工送去生活物资。
党支部一手抓防疫，一手抓生产。突击队员们在多个重点项目中主动作为，克服疫情带来的不利影响，利用视频会议、电话、网络等多种手段与业主和下游专业进行沟通，确保项目顺利推进。
在疫情中，突击队也充分发扬工程公司互帮互助精神。在得知中石化兄弟单位施工工地宿舍有员工急需治疗新冠的药品时，突击队动员部门员工积极寻求途径直接向药厂购买。部门资深专家赵肖兵同志辗转找到石家庄以岭制药厂在上海的销售经理，组织一批莲花清瘟胶囊火速发往工地，体现了“医药人”面对疫情对工人兄弟守望相助的使命担当。
资料来源：中石化上海工程有限公司