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在上海监狱系统，有许许多多老民警，一辈子坚守监管改造工作一线的阵地，即使临近退休，仍尽心尽责，站好从警生涯最后一班岗，用自己的铮铮誓言和实际行动，诠释对党和人民事业永不褪色的忠诚！
近期，我们将在全局开展“你的背影如此伟岸”主题宣传活动，藉以耕耘监狱基层一线“老黄牛”的故事点滴，充分展现新时代上海监狱人民警察对党忠诚、无私奉献的政治品格和生动群像。
黄仙琳
提篮桥监狱
二监区
1963年3月14日出生，提篮桥监狱二监区原生产教育副监区长，四级高级警长，从事监狱工作近三十年，曾多次获得公务员个人嘉奖、优秀共产党员，特别是在2003年至2007年，连续5年获得局级个别教育能手，是公认的“老法师”。
因为热爱，所以始终如一
警察这个职业，是他一直以来的热爱。
“我们年轻的时候，对于制服是很憧憬的。特别是警服，那时候穿的还是绿色的警服、裤子是上宽下窄的‘马裤’，一穿上，就特别精神。”
在上世纪80年代，很多父母期望的都是让孩子去读中专，因为“包分配”。所以，他在中专毕业后便分配到了上海仪表铸锻场，成为一名职工，直到1992年。
“那个年代，国家在发展经济，犯罪率也激增，这种大环境下，我们系统开始面向社会招考，我就是那时候考进来的。”
因为国家的需要，因为怀揣着对警服的热爱，1992年，他通过公务员考试，考入上海监狱工作。但一投入到工作后，他便开始感觉到自己的不足。
“你学历没人家高，对法律也不熟，教育罪犯有些力不从心！”
在当时，监管工作压力特别大，监区基本上全是重刑犯，押犯量大，然而这更加坚定了他对于维护这份职业荣誉的决心。学历不够，那就再学，业务不够专业，那就再努力。
“我是半路出家，原本只是中专学历。但是一边工作，一边读书，直到本科毕业。”而在工作中，也能时常看见他与罪犯开展个教谈话，他总能把罪犯教育的心服口服。
（黄仙琳同志在2001年至2002年的部分工作记录）
“抓两头，管中间，在监组树立正确的价值导向，形成良好的改造氛围。”正因为如此的工作态度，他的努力很快便在罪犯改造成效上得以体现。此时，监狱给他分配一个重要任务，让他管理一名局级矫治对象沈某。
因为执着，所以坚持不懈
（中间着警服的为黄仙琳）
“队长命令不听，日常出操偷懒、娱乐活动积极。”
对于他的第一个局级矫治对象，他很快便总结了该犯的特点，并举出了许多往事进行佐证。比如：“以生病为借口不出早操，但是却喜欢打篮球，并且球技过人！”“认为自己有一技之长，不想参加劳动改造，出工不出力，一到下午便拿着卫生纸，躲到厕所去‘摸鱼’（偷懒、不好好干活）。”
而对于该犯如此的行为模式，他也从该犯的成长经历寻找到成因。
“缺乏父母陪伴，没有正确价值观引导。”
“生活不良的氛围和好吃懒做的习惯。”
“入狱后的懊悔，对父母的愧疚。”
要知道对于这样具有极强的反政府倾向的罪犯，想要“撬开嘴”并不是一件容易的事，但他对于这份职业倾注了太多的精力和对工作的热情，所以，即使已经过去将近二十年，他也能将影响该犯的重要往事悉数说了出来，仿若依旧历历在目，其背后所下的功夫可见一斑。
“既要看到他身上的劣根性，也要看到闪光点。”对于该犯，他是这样说的，也是这样去做的。
他发现该犯“有傲气”。于是，他从口风上把“命令”变成“约定”，操场上有了他的身影。
他发现该犯“好面子”，便把该犯的“午间摸鱼”，变成了在他岗台边的“休息”；技术不过硬，便搞“一帮一”，安排其他罪犯进行技术指导。”于是，该犯明显的改变便是，“指标上来了，再拿上卫生纸去厕所，两条腿都迈开了，速度快了很多。”
有次该犯发现其他罪犯打架，第一时间来进行报告。而他发现，该犯看似积极汇报，实则是想以此事试探他对于该犯的看法和态度。于是，他在公平处理之后，通过计分考评对该犯的行为进行奖励，并在监组、监区的大会是进行点名鼓励。
（黄仙琳对该犯进行个别教育谈话的部分记录）
在他的管理下，该犯有了截然不同的改造表现。在随后的岁月里，该犯获得了监狱级改造积极分子，市级改造积极分子等奖励，彻底改头换面。
因在教育矫治方面的突出成绩，他荣获2003年度局级个别教育能手。而因为他的成绩，在随后的五年里连续被“点将”，他也不负所望，每年都成功转化局级矫治对象，于是，局级个别教育能手的称号，他连续获得了五年！
老骥伏枥，依旧勤勉不已
2015年，黄仙琳同志担任提篮桥监狱二监区副监区长，分管罪犯教育。
二监区是青年实验监区，自2013年开始，启动暴力犯分类改造工作，即建设集重刑犯、严管监区、新收集训中心、特管罪犯管理为一体化的多功能监区，点多面广，结构复杂，探索步伐缓慢。正因如此，才让黄仙琳这位“老法师”安排在这样的岗位。
在他到岗之后，他第一时间排摸清楚监区情况，却感觉到了可惜，他说：“监区的实践案例很多，但是并没有好好总结。”在此之前，许多监区民警大多都有着自己独特的工作办法和工作经验，面对二监区复杂的押犯情况，可以说“有手腕、有手段、搞得定”，但并没有进一步归纳总结成为可以推广、切实可行的工作管理模式。
于是，在2015年，他提出成立“正心”工作室（语出自《礼记·大学》：“徐修其身，先正其心；欲正其心者，先诚其意。”），集中监区的“老法师”和青年民警，群策群力，对暴力罪犯风险评估、管理、矫治等多方面进行探索。
“俗话说，三个臭皮匠，顶得过一个诸葛亮，我们只是在一起头脑风暴。”他虽然说得很谦虚，但行动起来却并不谦虚。在他的指导引领下，监区的理论成果有了“喷井”式的发展。
2015年以前，平均每年只有一篇论文获奖，2015年以后，平均每年有三至四篇论文获奖，而论文方向，也从暴力类罪犯的教育矫治探索，延伸到对新录用民警培训课程、长刑期罪犯激励措施等方面，从对矫治方法的研究上升到对多方面制度的考量。而二监区也在这探索实践中，初步形成了针对暴力犯的评估管理矫正一体化模式。
2019年，他晋升四级高级警长，面对更高的职级，更高的责任要求，他始终保持着始终如一的工作热情和态度，勇于担当，坚守一线。2020年，疫情来袭，已经57岁的黄仙琳同志带领着监区的兄弟们坚守不退。
同年，临近退休的他主动申请免职，从领导岗位上退下来，申请到监区严管区域工作。二监区严管区域是监狱的“火山口”，管理着全监因严重违纪而严管的罪犯，每一个严管罪犯都像是“定时炸弹”。面对繁重的管理工作，危险的工作环境，黄仙琳同志勇挑重担，主动承担起“拆弹”任务。有人劝他，都快退休了，安安稳稳等退休吧。可他却笑着说：“以后休息的时间长着呢，但是工作的时间不多了，我要站好最后一班岗。”他言出必行，孜孜不倦地在岗位上继续发光发热。