山东向新而行，产业向质而兴。在蓬勃发展的齐鲁大地上，山东国资国企也以前所未有的势头，掀起了一轮轮“双招双引”攻势。

“双招双引”，即招商引资与招才引智，是企业实现效益飞跃的必经之路。山东发展投资控股集团有限公司（以下简称“山东发展投资集团”）在“双招双引”上，不仅构想独到，更行动有力。2023年，其权属3家企业成功孵化、推荐并落地了86个优质项目，其中18个更是花落省内重点地区，实现招商引资9.3亿元。集团设立人才工作专班，搭建5个创新平台，吸引并培育了38名高层次人才。这一切成就，均源自其独特的“招数”。

内功深厚，改革为矛。山东发展投资集团立足实际，精准定位主业，独创“1+1+3+n”科创产业园管理模式，融合“园区+科技+金融+人才”的运营智慧。“1+1”不仅是顶层设计与实战平台的完美结合，更是精准高效管理的代名词。而“三个窗口”则如山东发展投资集团在京沪深的三把利剑，直指京津冀、长三角、珠三角及粤港澳大湾区，精准捕捉产业资本、优质项目、前沿科技与顶尖人才，为园区发展提供源源不断的动力。再看“n个园区”，立足山东，轻重资产结合，与16市携手合作，服务地方经济发展，在全省各地实现科创之火燎原，形成科创产业园区的全面发展。

“1+1+3+n”犹如一把利剑，精准斩除“双招招引”中人才等高端资源导入难题，同时巧妙化解管理粗放、内耗的顽疾。人才依托企业，在16市展翅高飞，真正实现了“良禽择木而栖”的愿景。

随之浮出水面的，是由集团公司牵头，携手当地企业、地方政府、科研院所、金融机构等多方参与的“园区+科技+金融+人才”运营模式。这一模式有助于构建“产业集聚、科创赋能、资金支持、人才引育”四位一体的科创产业链条生态，强化园区服务功能，提供从投融资到人才招引的全链条服务，为人才和入园企业打造了一个生机勃勃、充满生命力的科创产业生态圈。

山东发展智慧园区投资有限公司堪称“双招双引”中的翘楚。作为落实山东发展投资集团“建设园区运营与内引外联平台”的主体公司，承担着服务济南历城区乃至全省“双招双引”科创园区投资运营主业重任。去年，山东发展智慧园区投资有限公司帮助全省引进泰山学者等高端人才25人，引荐、孵化“十强”产业项目76个，引进、利用外部资金35亿元。绿动谷项目是其首个全程投资运营的园区，一年内便成功吸引十几家优质企业入驻，创造出当年开工、当年建设、当年纳税过千万的山东发展“绿动谷速度”。据初步统计，绿动谷园区入驻企业全部达产3年后，每年可创造产值达15亿元，税收等经济贡献6000万元。

山东发展投资集团自我革新，六大改革深化提升任务被精准部署至各部门，同时构建由高层领导挂帅的保障体系，确保每项任务都能稳准狠地落地，其“双招双引”策略更是独树一帜，招招制胜。

该策略首先以高瞻远瞩的姿态，与各市携手合作，实施“一市一园区一主导产业”的战略布局，确保资源精准投放。随后，通过强化园区的“孵化器+加速器+经济开发区”功能，构建完整的产业生态链，为企业提供无缝对接服务。紧接着，深化与顶尖科研、高校、企业的合作，成立研究院和创新联合体，为产业发展提供科技智力双重支撑。最后，与地方政府紧密合作，配套人才引进、创业扶持政策，为入园企业全生命周期赋能。

其中，资金支持和人才引育是关键一招。山东发展投资集团充分发挥集团投资平台优势，设立园区产业母基金和人才基金，为入园企业提供强有力的资金支持。同时，通过“柔性引才”等多种方式，持续吸引高端人才到山东创新创业，为园区发展注入强大的人才动力。

深入分析这些策略不难发现，它们都是基于未来发展的深思熟虑之举，真正做到了为发展谋划、为人才考虑。当这些策略与山东发展投资集团高效、精准的内部管理体系相互融合，必将形成人才与企业相互促进发展的良性循环，进而推动高质量发展迈上新台阶。

（大众日报·大众新闻客户端记者 张子慧）

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