1月28日，上海召开2023年全市优化营商环境建设大会，会上发布了《上海市加强集成创新持续优化营商环境行动方案》，提出了4方面27大项195小项任务举措。为促进互学互鉴，共同提升进步，我们将推送各区的好做法、好举措。

为提升上海城市建设品质，促进高质量发展，践行“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念，作为全市建设项目规划实施平台试点，徐汇西岸金融城项目地区总图已审核通过，在市、区的协同推进下，该项目正在顺利建设中。

徐汇西岸金融城坐落于徐汇滨江地区，拥有长达1.4公里的黄浦江景观岸线，项目共28个地块，约180万方，涵盖写字楼、商业、酒店、会展、文化、体育、住宅等多类业态，将着力打造“新一代金融城”。该项目是徐汇滨江“十四五”期间服务黄浦江转型发展，重点打造六个百万级体量功能组团的重要组成部分。

徐汇西岸金融城地区效果图

徐汇西岸金融城地区总图

地区总图使各项建设要求在空间有序落位

徐汇西岸金融城地区总图整合了控详规划、出让合同、专项设计、行业审批等内容，包含地下空间、建筑、交通、绿化、消防等与项目规划、建设相关的各项内容，提炼形成“易编、易懂、易管”的地上地下的一体化设计总图。有效提高项目实施品质控制，加快后续建设审批流程。

机制完善确保蓝图高质量呈现

针对成片开发区域，尤其是市场化企业作为开发主体，实施平台及地区总图以推动实施为目标导向，徐汇滨江发挥原有管委会、管委办两级管理架构下，在市规划资源局指导下叠加规划实施平台功能，快速实现管理业务赋能、专业团队支持、专家团队引领的工作架构。通过专家研讨会、专题研究会、工作例会等不同形式发挥平台作用，明确发展目标、解决矛盾问题、有序推进实施。在此过程中，各审批部门和建设主体，在实施平台下从单一角色转变为面向更长周期、实现更高目标、构建和谐发展多元融合的共同体，有效推动项目高质量发展。

总结复制经验，持续打造高品质空间

华之门购物中心效果图

规划实施平台作为打造高品质成片开发区域的管理经验，在徐汇区复制、推广。“华之门共建共治联盟”在徐汇南部tod项目全面建设前，率先成立。具有城市副中心能级的徐汇“南部中心”，围绕北杨人工智能小镇、华之门、西岸生命蓝湾等重点项目展开功能布局。汇集华泾镇、徐汇区规资局、建管委（重大办）、房管局、绿容局、教育局等部门，以及申通地铁、徐汇城投、龙华地产、嘉龙汇置业等12家单位，成立“华之门共建共治联盟”，该联盟以“资源整合、职能清晰、责任明确、目标统一”为基本原则，以“大事共商、资源共享、区域共建、发展共赢”为工作理念，凝聚目标愿景、深化伙伴关系。通过共建共治联盟，更好的把控整个项目的总体品质，不同的子项目间能互相激励比拼，各参建单位提出问题和诉求，政府部门及时回应，让企业吃下定心丸。共建共治联盟形成推动地区发展的强大合力，共同打造崭新的徐汇“南大门”。

徐汇区积极践行新发展理念，将“一张蓝图”、“一套机制”结合，开展多主体参与、全生命周期规划实施平台的探索与实践，不断总结复制经验，推动区域高品质发展。规划实施平台的推广，提升项目整体实施效率，持续优化营商环境，提升企业获得感和满意度。

资料来源：徐汇区发改委

编辑：谢真

*转载请注明来源“上海发展改革”

扫描下方二维码

即可查阅更多

上海营商案例

上观号作者：上海发展改革