综合类市场的管理有多难?业态多样、商住混合、层层转租、人员流动性大、管理职能分散、物业更换频繁……这些都是市场管理中的难点和痛点。在嘉定工业区群裕村辖区内,就有一处万商灯饰市场,市场内有各类商铺300多家、住户1500余人。如何让灯饰市场经营管理有序、群众安居乐业?工业区党工委决定由属地所在群裕村承担起市场管理主体责任。
3月疫情的到来,使得接管计划变得刻不容缓。我们群裕村党总支克服时间紧、任务重、人手少的困难,第一时间进驻市场,切实发挥好防疫主体责任,牵头抓总,以“四全四到”工作法为抓手,确保关键时刻靠得住、长效管理有章法,筑牢属地平安的防疫线。
全方位统筹 责任到干部
任务艰巨带头干
3月13日凌晨,接到疫情防控紧急任务后,我连夜召集全体村干部商讨应对策略。我们群裕村是空壳村,村民都已迁入社区,作为辖区人员最密集的场所,万商灯饰市场将是重中之重。于是,大家仔细研究、快速制定出了一份符合市场实际的疫情防控工作方案,争分夺秒与疫情赛跑。
关键时刻,领导冲在前,最难的事,干部带头干。连我在内6名村干部,全部下沉一线,当即成立3个工作组:“市场管理小组”负责市场的闭环管控及日常管理,“流调管控小组”负责收集上报管控人员信息及跟进防疫指令,“后勤保障小组”负责管理防疫所需物资及村委会日常值班。
全体成员24小时待命,1个人拆成2个用,最多的时候,我每天要接100多个电话,每天回复1000条以上的微信。村里3名90后青年干部,既要协助完成核酸检测,又要做好后勤保障服务,有时干到凌晨,我让他们休息半天,他们都表示能坚持,没人喊累。非常时期,是对干部能力的锻炼,也是对组织战斗力的考验。
全辖区招募 动员到网格
临时组队冲上阵
灯饰市场总建筑面积近7万平米,共有132个门栋,场内四通八达,进行封控管理和全员核酸单靠村里工作人员肯定不够。参照村居成熟的村组、楼组自治管理模式,我将进驻后的第一个任务设定为:划分自治网格单元,就地招募志愿者,快速组建一支自治团队,以便将管理及服务触角延伸到户。
群裕村两委班子成员4个,我们就将整个市场分为4个网格,每人带队负责1个。同时凭借党组织的有力号召,由村党总支面向整个市场发布招募令,号召场内党员群众参与抗疫志愿服务。
“我是党员”“我报名”“我已做过核酸”……3月13日一早,“灯饰市场居住人员”微信群内,数十名党员群众纷纷响应,主动要求投身市场防疫工作中去。来自江苏的姚红在市场内经营一家小超市,她说:“我在这里做生意15年,这里就像第二个家了,家里有需要,能帮一定帮。”
他们中有党员,有退伍军人,有商铺老板,有企业职工,也有创业青年,尽管身份不同、岗位不同,年龄跨度从“60后”到“90后”。在守护家园的共同目标下,大家以最快速度组建起了一支80多人的防疫“先锋队”,也标志着我们的市场自治团队实现了从0到1的突破,为未来试点市场楼组长制打下了基础。
全维度防控 落实到岗位
自己事情自己办
封控管理期间,我们村党总支作为牵头方,积极协调落实物业公司,确保环境保洁、设施维修正常开展;主动对接职能部门,确保住户医疗、生活需求及时满足;建立24小时服务热线和专用微信群,及时回应各类诉求;根据志愿者人数,合理调配人力,科学设置岗位。
3月13日中午,全体志愿者集结到岗,摆在面前的第一个任务:搭建核酸检测点。缺乏物资怎么办? 我现场呼吁:自己的事情自己办!所有人迅速行动、就地取材,施工队拿来隔离栏,个体商户拿来路障,饭店老板搬来桌椅,大家分工协作,顺利完成了核酸检测点布置,打出了一个漂亮开局。在随后的核酸检测任务中,这对临时组合配合默契,现场井然有序,获得了大家的赞誉。
如今,市场24小时门岗执勤、市场巡逻、环境消杀、物资配送中,都能看到这支队伍的身影。我了解到,这些志愿者中有不少是流动党员,于是决定设立党员先锋岗表彰先进个人,同时欢迎他们加入群裕村商业联合党支部,这一号召得到了大家的热烈反响,这些流动党员感觉找到了“家”。在此次抗疫行动的考验下,不仅理顺了市场管理的各项环节,还意外收获了一队精兵强将。
全覆盖排摸 宣传到各户
筛查保供两不误
此前由于缺乏管理主体,灯饰市场内的人员情况一直是笔糊涂账,而要达成精准防控的目标,人员信息底账必须要清。好在年前,我们村牵头开展过一轮人员信息排摸,掌握了基础数据,结合这一结果,有针对性地制定出灯饰市场封控管理工作方案。
如何应对市场人员的高流动性?我们建立起动态信息排摸机制,将志愿者落实包干到户,负责对市场内商户、住户进行个人信息和往来行程的全覆盖排摸,建立起动态排摸台账,确保人员信息及时更新,将不稳定因素排除在外。
如何确保核酸筛查不漏一人?有了动态人员信息台账的加持,我们能够做到目标心里有数、措施有的放矢。检测前,通过微信群、小喇叭等做好告知,检测中,以同样形式分时分批及时提醒,检测后,挨家挨户上门确认,做到核酸筛查应检尽检。
核酸筛查理顺了,物资保供同样一个也不能少。我以前是做销售的,谈判比价有经验,于是,我使出“死缠烂打”的功夫争取到多家供应商的独家供货,确保生活必须物资价格合理、货源不断。对于经济困难的住户,我们争取吸纳他们成为疫情防控志愿者,鼓励用劳动换取报酬。生活有了保障,人心也就稳住了。
后记
这段战“疫”的日子,是一场难得的练兵,促使我们每一名村干部的综合能力得以全面提升;也是一段宝贵的经历,帮助我们村的党员干部与辖区群众之间结下了如战友般的情谊;更是一次有效的实践,为我们今后推进市场常态化管理提供了许多经验与启示。
上观号作者:上海嘉定