松江区大学城“双创”集聚区，作为长三角g60科创走廊松江板块“一廊九区”之一，以其独特高校智力资源优势，吸引了不少目光。如何将这个集聚区建设好，使其发挥出最大的“双创”效应，进而推动产学研转化落地、促进在松高校学生的创业就业，也就成了不少人关心的焦点。
行业翘楚“凤还巢”，产业集群是“法宝”
坐在谋乐网络科技的大厅里，记者很快能够感受到这家网络安全公司与其他科技型公司的不同，在这里，头戴耳机、疯狂敲击键盘、穿着休闲的员工随处可见。
“这就是我们这一行的特色，比如我敲代码的时候，就特别喜欢听重金属音乐，只有这样才有感觉。”笑着向记者介绍情况的，是谋乐创始人罗清篮，“80后”的他亦是一身休闲打扮。
小学时期的罗清篮，就在从事相关行业的亲人指点下，逆向公关曾经名噪一时的cih病毒，从此一发不可收，后因编程特长被东华大学录取。进入大学后，他在网络安全、攻防演练等方面发挥出惊人天赋，所编写的相关杀毒、防御软件多次获评上海市、全国青少年科技奖项。
如今，罗清篮和创业团队已与百联集团、1号店、大众点评网等企业，以及上海交通大学、上海视觉艺术学院等一批高校签约合作，为它们打造坚固的网络防御系统。团队更是多次被公安部邀请参加网络安全攻防演练；同时连续三届承担上海进博会相关网络安全保障工作；今年进博会，公司及所属团队开发的产品也将应用于人员进出等安保领域。
松江大学城“双创”经济小区成立之初，在市区早就拥有稳定工作场所的罗清篮，毅然将公司的主要研发团队迁移到了松江大学城。除了熟悉的生活环境和“母校情节”外，公司运营的实际需要同样是他考虑的重要因素：程序员作为一个相对特殊的职业，大部分人更习惯于沉浸在自我思索的空间内，松江大学城的环境可谓得天独厚；近年来公司大量招收应届本科与硕士毕业生，将办公区域放在松江大学城，几乎可以实现从学校到工作的“无缝衔接”，也有利于新员工度过心理适应期；同时，松江大学城生活配套齐全，也为员工提供了物美价廉的物质保障和便捷的出行保障，更不用说“没有围墙”的松江大学城，能够让大家不时重回往日校园时光，因而搬迁之举深受员工，尤其是青年员工的欢迎。
当然，将公司搬迁至松江还有更深层次的原因。一方面，此前公司身处市区让罗清篮深为员工跳槽所困扰，“许多员工工作刚满一年，附近经济园区的公司就来高薪挖人，还有反复偷偷公关员工的。”罗清篮虽然对员工的高升表示欢迎，但是从公司稳定“主力军”的长远发展考虑，还是非常为难。另一方面，长三角g60科创走廊也让他看到了全新的发展机遇，面对更为广阔的内地网络安全市场，罗清篮决定背靠松江，溯江而上，“争取今后能够将市场拓展到老家四川去！”罗清篮说。
而谋乐的选择也受到了松江大学城“双创”经济小区和广富林街道的全力支持。目前，广富林街道正考虑将网络安全与信息科技产业作为街道重点发展方向，全力打造产业集群，而谋乐就是这个产业集群中的“航空母舰”。街道方面表示，作为街道产业“从0到1”的起点之一，定位高端、着眼未来是谋划产业定位的重中之重。谋乐作为行业翘楚，已经在网络安全领域有了一席之地和一定的市场主导权，创业团队年轻有活力、公司产品层出不穷，未来市场前景广阔，将谋乐作为重点扶持对象，不但可以实现街道产业迅速起步和发展，而且还能留住大量相关专业的在松高校学生实现就近就业、就近创业。
罗清篮认为，对于公司而言，得到当地政府的大力扶持，是政府、公司和高校学生的“三赢”。“对于我们来说，得到政府的认可与支持，意味着公司与员工都能够享受到人才、租房等各方面利好政策，这对公司的发展、吸引更多优秀应届毕业生有着不可估量的作用。”罗清篮笑着跟记者打比方，“这就像人的两脚平衡了，重心也就稳定了。”
谋求产业“双破局”，“借东风”巧妙启航
引进并服务好谋乐这样的拳头公司，固然是松江大学城“双创”经济小区迈出的坚实一步，但是要想在众多松江优质园区中脱颖而出，显然需要更加扎实的工作和富有地方特色的措施。为此，经济小区负责人吴世平带领团队，从贸易型企业入手，自2019年12月园区成立伊始就大力招商，2020年全年、2021年上半年，园区均超额完成指标，税收增幅等名列全区前茅。
与此同时，针对松江大学城创新创业的举措也一一出台：对大学生创业项目实行物理空间免租一个季度，租金从低从优；改造完成创业谷空间，引入企业十余家；成立创业基金，对优质项目与优质初创企业提供金额不等的3年免息贷款……这些都让松江大学城“双创”氛围更加浓厚，在校大学生与应届毕业生的创新创业积极性日益增长。
但是培育初创型企业的成材率相对较低且远水难解近渴，而单纯地引进贸易型企业，并不能形成良好的产业生态，同时也缺乏稳定的“造血”功能。如何将松江大学城的智力资源转换为产业优势，进而在高校师生中形成影响力，使这里成为他们今后创业与就业的首选之地？园区上下也铆足了劲，其中更是不乏“借东风”的智慧之举。
吴世平告诉记者，从园区创立以来，管理团队一直致力于实现大学生创业就业与区域产业发展的“双破局”。最终，在一次次的讨论中，大家达成共识：要想“双破局”，就要聚焦高校科研成果转化。而高校的科研成果转化，就要实现从“找矿”“挖矿”向“造矿”的转变。为此，他们想到了借助长三角g60科创走廊，实现九城市高校以及产学研转化之间的“合纵连横”。
今年上半年，经济小区成功引进中科大长三角产业技术研究院并在松江大学城注册落户。成立后的研究院，充分发挥在科研领域具有前瞻性的研判优势，实现“用望远镜看科技、用显微镜看产业”，着重关注未来5至10年新技术的同时，挖掘并签约有价值、有潜力的科研人才，提供稳定的科研环境与力量支撑，加速科研成果的落地。同时，研究院更着力面向现实需求，积极与产业龙头、产业头部、上市公司开展技术合作。就在成立后的短短5个月内，长三角产业技术研究院就已经与光伏行业龙头赛维集团签订开发协议；与能源产业领导者国轩高科签订全面战略合作协议，成立“创新材料联合实验室”，两者的合同金额均超千万元，不但打响了头炮，而且还为后续的产学研项目落地奠定了扎实基础。
除此以外，研究院还利用自身的高校资源优势，积极外拓合作空间，联动长三角区域的高校及科研团队，聚焦新材料、信息技术、生命科学、量子科技等领域，对接中国科学院、中国科学技术大学、合肥工业大学、中国电子科技集团等多家科技战略力量。目前已经储备重点项目10余项，拟产业化的技术成果30余项，并已开始启动与松江大学城7所高校的深度合作。
“有了研究院这样的核心力量，就能让松江的高校孵化出更多的优秀项目，让长三角高校的优质项目落户松江，更为在松高校的优秀师生创造出高质量的创新、创业平台，为大学生在松创业与就业打开全新的、可持续的大门。”吴世平告诉记者，在不久的将来，“地校合作将把松江大学城‘双创’集聚区建设成为集科创企业孵化、科技成果转化、创新人才培养于一体的示范园区。”届时，松江大学城“双创”集聚区成立的目标就将向前迈进一大步。
“双创”集聚开头难，平台新筑迎坦途
虽然松江大学城“双创”集聚区已经初具规模并取得了一定的成绩，吴世平却表示，目前园区建设依然处于“困难比利好多，问题比项目多”的初创阶段。问题首先来自于高校科研与市场的接轨。松江大学城云集的高校，催生了大量走在全国乃至国际科研前列的项目，但是这些项目要想转化为切实的生产力并推向市场，则需要经历漫长的过程，科研成果更多是理论上或者核心的概念，即使是新材料这样有着明确产品性能、应用场景的科研产品，要想走上生产线，也必须经过研发、模拟、测试、具体产品定位以及细致的场景应用，其中还需不断优化、整合，根据产品特性与市场定位进行修正；更为关键的是，在快速扩张和更新的市场大背景下，需要对产品进行不断地投入与更新迭代，这需要市场主体的不断付出，同样需要高校科研人员的持续加入。
但是这样的持续性投入却与高校现有的评价体系、高校教师与科研人员的岗位定性有所冲突。虽然已有过高校教师与科研人员成功创业甚至保留岗位编制、投身市场的成功案例，但是在更多的情况下，繁重的科研与教学压力与企业、市场不断增长的需求之间，依然存在着两难不可自解的鸿沟。这样不但阻碍了高校的科研成果进一步向市场转化的可能，同时也让更多企业面对松江大学城“双创”经济小区这样一个高校云集的宝地望而却步，颇有一些“曲高和寡”的味道。
对此，吴世平表示，除了企业积极开拓市场、加大研发投入、实现科研校内校外的双轮驱动之外，更为重要的是园区要就近搭建平台，形成市场、政府、政策之间的“枢纽中心”，通过不断整合区域内的高校科研力量，与区域内企业、团队这些市场主体力量，进而形成“大科研转化”的格局，开辟出一条既能充分发挥高校科研优势，又能快速实现市场转化需求的新路。
对此，松江大学城“双创”经济小区提出，全力促成中介平台介入，通过市场化手段，在科技成果转化的路径上探索出一条科创孵化的平台型研究院建设新路。目前，经济小区引进的产学研互联网技术服务平台——科企岛app初步上线并开始投入使用。在科企岛app中，企业家可以轻松地找到各个研究领域的学者和研究人员，企业有任何技术需求、实用新型需求、创意需求等，都可以在app上“发订单”，如果高校的科研人员和产业界的技术人员有能力，就可以接单并一起迅速交互、发酵，形成解决方案，“效率高、交易快”是他们的核心竞争力。这种借鉴交易平台的中介模式正在实现“知识众筹”，假以时日，区域内高校科研力量的整合将成为可能。而汇聚的智慧资源，同样也将让更多企业看到未来发展的前景，进而形成“项目分解—团队包干—成果迅速转化”的良性循环。
除此之外，经济小区还面临着“没有主场”的窘境，和其他经济小区动辄手握数千平方米办公室，甚至数万平方米标准厂房的“阔绰”相比，松江大学城“双创”经济小区却连办公区域都只能依靠租赁。用吴世平的话说，这就是“手中无粮，嗓门不响”，既无法提供优质的办公场所，又无法在租金上给予最大限度的让利，不但让许多初创的大学生团队难以承担，而且也让其他企业无心入驻。“松江的东北片区与西北片区已经成为招商热土，广富林街道同样宜居宜业，对于企业而言，原本选择两者间任一入驻皆可，但由于其他经济园区给出了租金减免等更优惠的条件，尽管我们经济小区背靠松江大学城，我们的招商优势却变弱了。”吴世平不无自嘲地说，“都说‘二房东’的日子最好过，但对我们而言，最怕的就是当‘二房东’，成本压力既不能分摊，更不能转嫁。”
不过吴世平也表示，越是有限的资源，越能够倒逼管理团队好中选优、优中挑精。入驻企业在既要考虑当下产出，又要兼顾未来发展的苛刻条件下，“优胜劣汰”后的胜出者，反而具有更为长久的生命力。值得庆幸的是，这样的情况即将有所改善，目前有关部门正在考虑，将松江大学城体育馆区域内的办公用房整体交付给广富林街道用于招商管理。未来，这里将成为云集大学生创业、在松就业，以及产学研第一时间转化的乐土。“万事开头难，我们相信，走过最难的开头，未来将会是一片坦途。”吴世平说。
■记者 邢亿梓 文/摄
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