初见祝瑾，灰色西装、银色胸针在细节处展现了外资银行人特有的精致与内敛。

从管培生到成为恒生中国成立以来最年轻的副行长、业务主管，祝瑾用了17年。在这些年间，她曾历经多次转型，但在不同岗位上始终保持着热情与积极。

“三八”妇女节来临之际，《国际金融报》记者专访了恒生中国副行长祝瑾，聊聊关于她的成长故事。

撕掉标签，拥抱变化

在与祝瑾的访谈过程中，能直观感受到她愿意拥抱变化与挑战的积极心态。

“拥抱这个词非常好，我们要去主动地看待变化。”祝瑾称，随着从业经验的增长，改变会自然而然地到来，也许是自己从未曾有过的预判，会需要你跳出原有的舒适区，要去选择适应这种变化。

祝瑾从管培生做起，也曾多次经历职场岗位的调换。“很少有人能够在职场一帆风顺，步入工作最初，当时基本上每两三年便要换调到新的岗位，学习过程也从未停止。银行的岗位繁多，当然偶尔也会有调到自己不擅长或不适应的岗位，也曾经历过低落。”她笑言，但最终还是把它更多看成弥补短板的机会，“如今回想起来，都是宝贵经验，甚至这种机会不是每个人都能经历、拥有的，它也让我能够对公司有更完整、更系统的认识”。

在她看来，金融的魅力之处也在于它的富有变化性。“在到达一定年龄或者人生阶段时，很多女性可能更倾向选择安稳。当然，这也并非不好，只是不要去畏惧改变。”祝瑾称。她也鼓励女性不要给予自己太多标签、框架。“有机会就应多尝试，开拓一些自己未曾涉及的领域，也许会有很多新收获”。

高效沟通，做好平衡

在祝瑾看来，职场女性的优势之处在于，善于沟通协调，并具有较强的适应性。

作为恒生中国成立以来最年轻的副行长，祝瑾也分享了她的工作心得。她认为，首先需要对自己在市场的定位有一个清醒认识，包括了解哪些是自己所擅长以及能够做的，“一旦能想清这些问题，再把事情发挥到极致，那便一定能够做得好”。

其次，优化提升运营效率。对外需要不断拓展新客户，对内需要与内部的职能部门做更高效的沟通，“这主要得益于我在恒生多年积累下的经验，大家对你足够了解，因此在和内部人员沟通之时，基于互信下产生的高效沟通，实际是能极大程度提升运营效率的”。

“最后便是核心团队的稳定性。”祝瑾表示，其团队的核心成员基本是超过10年的“老恒生人”。“作为业务管理者，也并非靠一个人去打天下，整个团队给了我非常大的支持”。

当谈及该如何平衡好家庭与工作的关系，她的神色流露温柔。“对于所有职场女性来讲，平衡好两者关系必然是难的。但我们要认识到，接受‘不完美’才能把自己调整到一个较好的状态，做好一个动态的平衡管理，分配好生活与工作的比例权重”。

跟紧政策，积极向前

从最初仅有外资行直属分行，到现在设立外资本地法人银行，各项业务如火如荼。祝瑾称，在这十几年中银行业快速发展，“我们也在不停思考银行未来将会往哪里走”。

“就像疫情发生后，大家越发需要银行用数字化来提供更好的服务方案，包括未来数字化货币的推出，银行可能作为一个载体，会成为数字货币的运营主体，这里面也蕴含机遇。另外，还有‘综合一站式’金融服务。”祝瑾表示。

在新的一年里，祝瑾也对业务作出新的规划及希冀。她表示，2021年是“十四五”规划的开局之年，希望能够继续跟紧政策、国家大发展的步伐，积极推动金融市场互联互通，通过高质量的金融服务协助企业应对市场风险，适应“双循环”新发展格局，在支持实体经济中贡献属于外资银行的一份力量。

祝瑾说，在“十四五”规划中，绿色健康发展被列为主要发展纲要。恒生中国将抓住机遇，践行esg理念，推动绿色低碳转型，发展绿色金融。

来源：国际金融报（2021年03月08日 第05版）

上观号作者：上海银行同业