开春有喜！由人民卫生出版社出版、区中心医院检验科主任侯彦强领衔主编的《区域医学检验中心建设与管理》全国高等学校教材近日正式与读者见面。

据介绍，《区域医学检验中心建设与管理》一书详细介绍了区域医学检验中心的发展现状及趋势，主要内容包括区域医学检验中心组织架构、信息系统、物流系统、自动化建设、临床沟通、检验项目设置、质量管理、能力认可等。全书共10章，第十章区域医学检验中心建设模式案例一章中，松江区区域医学检验中心作为行政区划型——城域模式的典型得以呈现，并被冠以“上海松江模式”。

据了解，该检验中心由区卫健委主导，以区中心医院检验科为依托建设，实验室占地面积达2088平方米，设临检组、生化组、免疫组、细胞室、细菌室、结核室、pcr室、急诊检验、儿科检验、肠道检验、发热检验11个小组。除了检验科69名人员作为中心运行的大脑中枢外，全区各社区卫生服务中心检验科也视规模大小配备了3到10名不等的检验人员，并根据工作量变化，配合检验中心上下联动打好组合拳。目前，检验中心除承担本院临床检验任务外，还承担着辖区内16家社区卫生服务中心三大常规以外的样本检验、6家二级医院的部分检验任务。

“区域医学检验中心建设作为分级诊疗落地实施的重要抓手，近年来发展迅速，成为检验医学发展的新模式，通过优化区内检验资源配置，推进资源共享，在实现区域检验医学的同质化、检验结果互认、减少重复检查、助推分级诊疗方面意义重大。”侯彦强主编表示，“松江模式”是医疗资源纵向整合的一种可行方式，它通过充分利用区域内资源，在整体构建、实验室建设、物流和信息配置、iso15189质量管理体系建立等方面进行了多项创新和探索，被众多专家视为国内区域医学检验中心的成功典范。

有着松江区区域医学检验中心的“掌门人”之誉的侯彦强感慨，尽管《区域医学检验中心建设与管理》编撰成书仅2年时间，但区域医学检验中心的建设凝聚了检验医学工作者十年磨一剑的心血，以松江区区域检验中心为例，从建设之初到如今，单是耗时就长达10年之久。

■文 王梅 ■受访者供图

■栏目责编 杨露

■栏目主编 代启应

上观号作者：上海松江